Je werk niet kunnen doen omdat je man bent, een hoofddoek draagt of een donkere huidskleur hebt. In de Rotterdamse ouderenzorg komt het regelmatig voor. Op donderdag 13 oktober 2022 organiseerden IDEM Rotterdam en RADAR een webinar over discriminatie in de ouderenzorg.
Dilemma
‘Zorg ik goed voor de cliënt of zorg ik goed voor mezelf?’ Met dat dilemma worstelen veel medewerkers in de Rotterdamse ouderenzorg die gediscrimineerd worden vanwege hun migratieachtergrond, gender of seksuele oriëntatie. Het is niet vanzelfsprekend dat zorgverleners cliënten aanspreken op discriminerend gedrag. Dat is een van de belangrijkste conclusies van het IDEM Rotterdam-onderzoek ‘Groot verantwoordelijkheidsgevoel en een dikke huid’ over discriminatie door cliënten in de ouderenzorg. RADAR/IDEM organiseerde een webinar over het onderzoek en over wat er nodig is binnen ouderenzorgorganisaties voor het tegengaan van discriminatie en racisme. Inte van der Tuin van IDEM/RADAR presenteerde de onderzoeksresultaten en de aanbevelingen voor ouderenzorgorganisaties. Elouise Tahapary, leidinggevende in een verpleeghuis, deelde haar ervaringen en haar visie op wat er nodig is om een team weerbaar te maken.
Duidelijke norm van groot belang
Het is voor de aanpak van de problematiek van groot belang dat het onderwerp meer bespreekbaar wordt gemaakt binnen de ouderenzorg. Daarin hebben leidinggevenden een belangrijke rol, maar ook collega’s (die zelf geen discriminatie ervaren) kunnen een belangrijk verschil maken door steun te bieden én zich over discriminerend gedrag uit te spreken. Iedereen binnen een organisatie dient nadrukkelijk uit te dragen dat discriminatie niet wordt geaccepteerd. Wanneer cliënten niet worden gecorrigeerd wanneer zij bijvoorbeeld een discriminerende opmerking maken, dan vergroot dit de kans dat zij in de toekomst opnieuw zullen discrimineren. Het webinar is terug te kijken via Webinargeek.
Ook het volledige onderzoeksrapport ‘Groot verantwoordelijkheidsgevoel en een dikke huid. Hoe gaan zorgverleners in de Rotterdamse ouderenzorg om met discriminatie door cliënten?’ is te vinden op de IDEM-website.
IDEM Kennisatelier over cultuursensitief werken in de geestelijke gezondheidszorg
Toegang tot kwalitatief goede en gelijkwaardige zorg is essentieel. Helaas is passende zorg met aandacht voor diversiteit niet vanzelfsprekend. Zo kan een taalbarrière leiden tot zorgmijding en een westerse blik van de hulpverlener tot misdiagnose.
Tijdens het Kennisatelier ‘Van stereotypen tot miscommunicatie’ wordt het onderzoek ‘Zorg op maat: cultuursensitief werken binnen de geestelijke gezondheidszorg in Rotterdam’ gepresenteerd. In het onderzoek komen twintig zorgprofessionals uit de ggz aan het woord. Tijdens het kennisatelier delen we hun ideeën over wat er nodig is voor een inclusieve zorgpraktijk.
De ggz kent een lange geschiedenis van cultuursensitief werken en kan daarmee een voorbeeld zijn voor zorginstellingen en andere maatschappelijke organisaties in de stad. Wil jij in gesprek met ervaringsdeskundigen en bruggenbouwers uit het veld? En leren van experts over de oplossingen en barrières waar zij tegenaan lopen? Meld je dan nu aan!
Wanneer? Donderdag 3 november 2022, van 9.00 uur tot 13.00 uur
Waar? De Heuvel, Grotekerkplein 3, 3011 GC Rotterdam
Voor wie? Rotterdamse professionals en anderen (met of zonder ervaring in de ggz) die willen meedenken en leren over een inclusieve zorgpraktijk in Rotterdam.
Programma (voorlopig)
9.00 uur inloop
09.30 uur welkom door Hilda van Reeuwijk, IDEM Rotterdam
09.35 uur dr. Teuntje Vosters, onderzoeker IDEM Rotterdam – presentatie rapport ‘Zorg op maat: cultuursensitief werken binnen de geestelijke gezondheidszorg in Rotterdam’
09.50 uur reflectie van twee experts uit het werkveld op de resultaten van het rapport en reactie deelnemers.
10.30 uur pauze
10.45 uur muziekworkshop van Transformers: band met professionele muzikanten die samenwerken met muzikanten die ervaring hebben met dakloosheid/psychosociale problematiek
11.05 uur vier werktafels waarin wordt ingezoomd op belangrijkste resultaten en samen met ervaringsdeskundigen gewerkt wordt aan oplossingen
11.45 uur plenaire terugkoppeling werktafels: reacties en pitchen welke oplossingen naar voren zijn gekomen.
12.00 – 13.00 uur gelegenheid tot gesprek en netwerken, met lichte vegetarische lunch en drankje
Iedere maand wordt onze Kennisbank aangevuld met de nieuwste onderzoeken en publicaties op het gebied van inclusie, discriminatie en (LHBTIQ+)emancipatie. In de rubriek ‘Nieuw in de Kennisbank’ lichten we iedere maand een van de publicaties uit. Deze keer een publicatie van de Nationale Ombudsman: Meedoen zonder beperkingen. De financiële problemen van jongeren met een beperking in de Wajong en Participatiewet.
Zelfredzaamheid is een illusie voor jongeren met een beperking. Dat concludeert de Nationale Ombudsman op basis van onderzoek. Zij ervaren namelijk financiële problemen door wetten en regels die moeilijk te begrijpen zijn, door grote administratieve lasten en doordat hulp uit het sociale netwerk wordt overschat.
Voor deze jongeren loont werken niet altijd en is er weinig toekomstperspectief, zo luidt een andere conclusie van het onderzoek. Deze jongeren zijn afhankelijk van de overheid, terwijl juist de overheid hen beperkt door veel en ingewikkelde regels.
Je werk niet kunnen doen omdat je man bent, een hoofddoek draagt of een donkere huidskleur hebt. In de Rotterdamse ouderenzorg komt het regelmatig voor. Cliënten weigeren soms hulp, schelden hulpverleners uit of zijn op andere manieren vervelend of bedreigend. Het kan te maken hebben met dementie of een ander ziektebeeld, maar nog steeds raakt het zorgverleners.
Discriminatie is verboden. Toch doen cliënten nog regelmatig een discriminerend verzoek. En waar vroeger vaak werd gedacht ‘klant is koning’, wordt steeds vaker een grens getrokken. Maar is dat wel genoeg om zorgverleners een veilige werkomgeving te bieden?
RADAR organiseert een webinar over discriminatie in de ouderenzorg. Onderzoeker Inte van der Tuin presenteert de resultaten van het onderzoek naar discriminatie door cliënten in de Rotterdamse ouderenzorg. Daarnaast deelt Elouise Tahapary, leidinggevende in een verpleeghuis, haar ervaringen met discriminatie door cliënten. Ook deelt ze haar visie op manieren om je team weerbaar te maken.
Wanneer? Donderdag 13 oktober 2022, van 15.00 tot 16.30 uur.
Waar? Online, via Webinargeek. Na het aanmelden ontvang je de link naar de webinar.
Voor wie? Zorgverleners, leidinggevenden en andere professionals die willen meepraten en meedenken over het tegengaan van discriminatie en racisme in de ouderenzorg.
Iedere maand wordt onze Kennisbank aangevuld met de nieuwste onderzoeken en publicaties op het gebied van inclusie, discriminatie en (LHBTIQ+)emancipatie. In de rubriek ‘Nieuw in de Kennisbank’ lichten we iedere maand een van de publicaties uit. Deze keer een publicatie van Nieuwscheckers: Hoe Forum-politici antisemitisme versterken op Twitter : Kwalitatief en kwantitatief onderzoek naar antisemitisme in accounts die worden geretweet door FVD-politici.
Politici van Forum voor Democratie retweeten regelmatig antisemitische accounts. Door die retweets weven en verstevigen FVD-politici een netwerk waarin het normaal is om te beweren dat de Rothschilds de wereld beheersen en dat George Soros achter het coronavirus en migratie naar Europa zit. Een netwerk waarin ook nog extremere haatberichten worden getolereerd, zoals dat Joden kinderbloed drinken en proberen de wereldbevolking te vergiftigen. Dat blijkt uit onderzoek van Nieuwscheckers en Textgain.
Ook zonder dat ze zelf antisemitische berichten retweeten, vergroten FVD-politici het bereik en de status van antisemitische accounts. Ze onderscheiden zich daarin van politici van andere partijen. Anders dan politici van BIJ1, D66, DENK, GL, PVV en SGP retweeten FVD-politici structureel accounts die antisemitische berichten verspreiden.
De twee belangrijkste categorieën in de antisemitische tweets zijn hardcore en diffuus antisemitisme. De eerste soort richt zich expliciet tegen Joden en maakt deel uit van de kernboodschap van de accounts. De tweede kenmerkt zich door antisemitische stereotypen en verhaalmotieven, maar is verweven met andere complottheorieën zoals QAnon en de Great Reset.
Meer dan 10 procent van de Twitter-activiteit van de onderzochte FVD-politici bestond uit het liken en retweeten van ‘diffuus antisemitische’ accounts. Voor de PVV ligt dit getal op 2 procent, voor de willekeurige steekproef op iets minder dan 1 procent en voor alle andere partijen op 0. Na FVD-politici, gevolgd door PVV-politici, bleken Twitter -accounts uit de willekeurige steekproef het meeste antisemitisme te verspreiden.
Dit onderzoek is gebaseerd op een kwalitatieve analyse van retweets door FVD-politici (van januari 2021 tot en met medio mei 2022) en op kwantitatieve analyse van met name 100.000 tweets, retweets en likes direct geplaatst door politici van FVD, BIJ1, D66, DENK, GL, PVV en SGP (begin december 2021 tot en met eind februari 2022) en meer dan 25 miljoen willekeurig verzamelde tweets uit dezelfde periode.
Het is mogelijk om met een hoge mate van zekerheid tweets met antisemitische inhoud automatisch te detecteren. Blijkens de hoeveelheid antisemitische berichten die (vaak al jarenlang) aanwezig zijn op Twitter, handhaaft Twitter de eigen richtlijnen tegen haatdragend gedrag niet afdoende.
De raad van toezicht stelt per 1 oktober Katinka Kensen aan als interim-directeur-bestuurder van RADAR, Art.1 en IDEM Rotterdam.
Katinka Kensen is een ervaren overheidsmanager die verschillende directiefuncties bekleedde binnen de publieke sector. “Samenwerking en in bredere zin het werken aan een inclusieve samenleving met gelijke kansen voor iedereen, vormt een rode draad in mijn werkzaamheden”, zegt ze hier zelf over.
Vanaf donderdag 15 september gaat Katinka Kensen aan de slag om kennis te maken met de organisatie en om de lopende dossiers over te nemen.
Katinka Kensen neemt als interim de taken over van de huidige directeur-bestuurder Lisette Tanis-Pinas, die aan de slag gaat als strategisch adviseur bij de Nationaal Coördinator tegen Discriminatie en Racisme.
De raad van toezicht streeft ernaar om begin volgend jaar de functie van directeur-bestuurder in te vullen met een vaste aanstelling.
