Direct naar inhoud

Terugblik op het Leerlab: Hoe maken we inclusief beleid in Rotterdam?

Gepubliceerd op:
Dilemmas of doing diversity en hun boeklancering over inclusief beleid.

Sociaal professionals uit het Rotterdamse sociale domein kwamen samen om te leren over vooroordelen en maatwerk. Kon je er niet bij zijn? Geen zorgen. We nemen je mee in de belangrijkste inzichten om samen te bouwen aan een inclusieve stad.

Boeklancering: Diversiteit Doen

De ochtend begon met de Universiteit Leiden en de lancering van het boek Diversiteit Doen – Verhalen uit de praktijk. Dit boek staat vol met tips over hoe je succesvol werkt aan inclusief beleid. Diversiteit is namelijk een gegeven, maar inclusie moet je zélf doen. Je kunt het boek gratis downloaden via de link onderaan deze pagina.

Onze eigen vooroordelen herkennen

Spreker Angélique Duijndam deelde haar persoonlijke verhaal over uitsluiting. Haar belangrijkste les? Iedereen heeft vooroordelen en een eigen referentiekader. Dat is menselijk. Maar als je werkt aan inclusief beleid, moet je je hier bewust van zijn. Je referentiekader stuurt namelijk onbewust je keuzes. Dat zien we bijvoorbeeld bij aannamebeleid: we kiezen snel voor iemand die op ons lijkt. Objectief kijken bestaat niet, maar bewust kijken wel.

Publiek luistert met aandacht tijdens het leerlab over Ontdek de belangrijkste inzichten uit het Leerlab over inclusief beleid. Praktische tips voor sociaal professionals in het Rotterdamse sociale domein.

Luisteren en maatwerk in de wijk

Spreker Jamila Choukoud nam ons mee naar de praktijk in de wijk. Door situaties zoals het toeslagenschandaal hebben veel bewoners weinig vertrouwen in de overheid. Jamila liet ons via een rolspel ervaren hoe belangrijk maatwerk is. Ga je met bewoners in gesprek? Vraag dan door en luister écht naar hun zorgen. Het doel is niet om iedereen te overhalen, maar om te kijken wat passend is voor hun situatie.

Publiek luistert met aandacht tijdens het leerlab over Ontdek de belangrijkste inzichten uit het Leerlab over inclusief beleid. Praktische tips voor sociaal professionals in het Rotterdamse sociale domein.

Wie heeft de macht om te veranderen?

Als laatste daagde Ali Kösedag ons uit. Wie is er verantwoordelijk voor inclusief beleid? Is dat de ervaringsdeskundige, de beleidsmaker of de bondgenoot? In de praktijk krijgt de ervaringsdeskundige vaak de zwaarste taken op het bordje. Toch heeft de beleidsmaker of de stille meerderheid vaak de meeste macht om echt iets te veranderen. Een mooie les voor het Rotterdamse sociale domein: zorg altijd voor een breed draagvlak, van de werkvloer tot de directie.

Deel deze pagina

Blijf op de hoogte!

Wil je niks missen op het gebied van inclusie en het sociale domein van Rotterdam? Sluit je dan aan bij het netwerk van IDEM Rotterdam! Wil je het boek meteen lezen of de website van ‘Dilemmas of doing diversity’ bekijken?

Een lijst met artikelen